中邦办公形象提升实效体系
诊断 ·通过会议、电话、传真等沟通形式获取客户资料
·实地全面勘察、分析客户提供的工程资料
·分析客户意图、企业文化、使用功能、部门设置、
·行业定位及人员状况等
 
     
定位 ·根据客户的要求及实际诊断结果明确设计方向
·成立设计项目部
 
     
设计 ·提供初步设计方案,确立装修风格、主要材质。
·进一步深化设计,确定客户需要配套的内容,如办公家具的配套服务、OA职能 办公系统、智能照明系统、会议系统、门禁考勤系统、空调通风系统、室内绿化 企业文化展示等。
·设计定稿。
·提供材料样本。
·从定稿计算出工程合约总值。
 
     
工程实施 ·成立工程项目部,实行项目经理负责制
·编制施工组织设计。
·承担工程施工管理,确保与和约条款相符,定出进度计划,控制工程进度
·实施材料进场验收制度,进场材料由客户指定专人验收许可。
·施工中严把质量关,确保达到合约所定的标准。
·单项工程完工由客户做单项验收。
·组织现场工作会议,邀请客户及监理人员到工地视察,以作出更改。
·告知客户一切工作上的改变,如构思、成本、进度或方案变更等。
·与客户商洽移交前的准备工作。
·验收。
 
     
配套服务 ·办公家具的配套、OA职能办公系统、智能照明系统、会议系统、门禁考勤系 统、空调通风系统、室内绿化企业文化展示等。  
     
和约完成 ·向客户提交工程验收资料。
·结算完成后,进入售后服务阶段。